شبیه سازی تأثیر سیاست سفارش دهی و کنترل موجودی بر عملکرد زنجیره تأمین
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه شاهد - دانشکده فنی و مهندسی
- نویسنده مریم حق شناسی
- استاد راهنما راشد صحراییان
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1388
چکیده
این مطالعه اثر سیاست های مختلف کنترل موجودی انتخابی توسط خرده فروش ها را بر روی عملکرد زنجیره تأمین بررسی می کند. زنجیره در نظر گرفته شده، یک زنجیره تأمین دو مرحله ای شامل 2 خرده فروش و 2 تأمین کننده می باشد که یک محصول استاندارد را برای مشتریان تأمین می کند. سیاست های کنترل موجودی که بررسی می شوند، شامل : (r,q): هنگامی که سطح موجودی به r رسید، مقدار ثابت q سفارش داده می شود. (r,t) : در هر پریود مرور به فاصله t ، آن قدر سفارش داده می شود تا سطح موجودی به r برسد. (s,s) : هرگاه سطح موجودی به s رسید، آن قدر سفارش داده می شود تا سطح موجودی به s برسد. معیارهایی که برای ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین در نظر گرفته شده است، شامل : هزینه و نرخ تکمیل می باشد که برای خرده فروش ها، تأمین کنندگان و کل زنجیره تأمین تحت ساختارهای متفاوت هزینه و تغییرات متفاوت تقاضا محاسبه شده است. ازشبیه سازی به عنوان ابزاری برای مدلسازی زنجیره تأمین استفاده شده است و سپس نتایج حاصل از شبیه سازی توسط آنالیز واریانس (anova) تحلیل و بررسی شده است. هیچ کدام از روش ها به طور مطلق و از نظر هم? معیار ها برتر از دیگران نیست. ولی برای مثال روش(s,s) از منظر خرده فروش ها برتر است، زیرا هزینه آنها را حداقل و نرخ تکمیل آنها را حداکثر می کند.
منابع مشابه
بهینه سازی کنترل موجودی در یک زنجیره تأمین سه سطحی از طریق شبیه سازی و الگوریتم جستجوی هارمونی
در بازارهای امروز رقابت در حال افزایش است و شرکت ها را به سمت بهینه سازی فرآیندهای مدیریتی سوق می دهد. این موضوع هماهنگی مسائل مختلفی نظیر به اشتراک گذاری اطلاعات ، برنامه ریزی ظرفیت و قابلیت اطمینان میان اعضای درگیر شبکه را شامل می شود. یکی از مهمترین ابعاد شبکه زنجیره تأمین بهینه سازی عملیاتها با هدف حداقل کردن هزینه می باشد. با توجه به پیچیدگی های شبکه زنجیره تأمین این کار بسیار سختی می باشد...
متن کاملسیاست سفارش و هماهنگ سازی زنجیره تأمین
زنجیره تامین شامل تمام کسب و کارها و واحدهایی است که به طور مستقیم یا غیر مستقیم تامین کننده و برطرف کننده ی تقاضای مشتری نهایی هستند. مدیریت زنجیره تامین، هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین، برای دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در بازار است. در این پایان نامه یک زنجیره تامین دو دوره ای یک تولیدکننده – یک خرده فروش را بررس...
15 صفحه اولبررسی تأثیر گردش اطلاعات بر مدل زنجیره تأمین ساخت طبق سفارش مبتنی بر رویکرد سیستم‌های پویا
زنجیره تأمین دارای ساختار چند بعدی است که با تمرکز بر یکپارچه‌سازی کلیه فرآیندهای منبع‌یابی، تولید و توزیع سعی در تحویل به‌موقع محصولات نهایی به مشتریان را دارد. توجه زیاد به زنجیره تأمین منجر به نیاز به یک رویکرد مناسب جهت مدیریت پیچیدگی و گستردگی حوزه زنجیره تأمین گشته است. عملیات زنجیره تأمین تابعی از متغیرهای زیادی هستند که با یکدیگر وابستگی دارند. هدف اصلی زنجیره تأمین بهینه‌سازی عملکرد ک...
متن کاملمدل سازی سیستم کنترل موجودی در زنجیره تأمین چندسطحی، با استفاده از شبکه های بیزین
چکیده تعیین سیاست بهینه موجودی همواره یکی از چالشهای مدیریت موجودی و تولید بوده و در این زمینه، تاکنون تلاشهای گستردهای انجام و مدلهای مختلفی ارائه شده است. بیشتر مدل هایی که مطرح شدهاند تا حد امکان سعی در سادهسازی واقعیتها داشته و پارامترهای مدل را به طور قطعی درنظر گرفتهاند. همچنین، در تعیین سیاست بهینه موجودی در زنجیرههای تأمین چندسطحی، عدمقطعیتهای بسیار زیادی تأثیرگذار هستند...
متن کاملبه کارگیری پویایی های سیستمی در تجزیه، تحلیل و بهبود زنجیره تأمین قطعات یدکی شرکت ایران خودرو
در این مقاله ، یک مدل شبیه سازی گسسته برای زنجیره تأمین قطعات یدکی خودرو براساس متدولوژی پویایی های سیستمی ارائه می گردد. زنجیرة مورد مطالعه دو سطحی و شامل یک خرده فروش (تعمیرگاه مرکزی ۱) و یک عمده فروش (ایساکو) می باشد. مدل زنجیره ای به منظور توسعة سیاست سفارش دهی نقطه سفارش در دو سطح تعمیرگاه مرکزی و ایساکو شبیه سازی شده است . مدل ساخته شده، یک مدل تحلیل Vensim ریاضی غیرخطی است که با شبیه ساز...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه شاهد - دانشکده فنی و مهندسی
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023